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张贵清到沈阳、青岛调研

发表日期:2020-09-20   点击数:

 

9月17日至18日,中海物业集团董事局主席张贵清到沈阳、青岛调研。

在沈阳公司,张贵清实地走访中海·润山府营销中心,详细了解项目情况,听取沈阳公司主要负责人就公司整体运营情况及“十四五”发展愿景的汇报。

张贵清强调,要聚焦短板,创造增量。增强忧患意识、危机意识和责任意识,面对严峻的市场竞争环境,梳理市场拓展方向,加大市场拓展力度,以营收和利润为支撑,扛起责任。加强与各专业公司协同,打好组合拳,发挥城市公司平台作用。做到营业收入增长高于外拓面积增长,人员规模增长低于经营业绩增长。通过创新管控模式,提高人均效能,充分激发内生动力,探索“1+N”管控模式,实现共享、共用的高效率工作。充分利用公司专业化、本地化优势,深耕沈阳,同时带动周边城市向纵深发展。围绕“十四五”规划定目标,拿措施,想办法,做强、做精。

在青岛公司,张贵清实地察看中海寰宇天下项目,与项目员工交流近期工作,询问工作中的困难,征询对物业集团发展的意见和建议。

在与青岛公司中层以上管理人员座谈时,张贵清认可青岛公司坚持以高质量发展与客户满意为核心的工作思路,对公司经营现状给予肯定。

      他强调,城市公司要在当地稳居前三、冲击第一,争取更多话语权。所在城市的每种业态至少建设一个标杆项目,展示中海物业高端服务品质。积极追求涵盖业主满意、供应商满意、开发商满意的全方位客户满意。把握在管规模和利润增长的均衡性,实现高质量发展。要实事求是、做好协同,努力提高全产业链服务能力,时常自我检讨,服务好、对接好大客户资源。提升组织效能要向新价值增长点倾斜,创新组织模式,灵活配置资源,鼓励新兴业务野蛮生长。

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